在當前國際形勢下，中國制造業(yè)面臨如下三方面的挑戰。

    第一方面，來(lái)自于以美國為首的一些西方發(fā)達國家，特別是在國際金融危機出現的情況下，更加突顯了他們在產(chǎn)業(yè)空心化造成了實(shí)體經(jīng)濟缺失的弊端。于是以美國發(fā)起的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國發(fā)起的工業(yè)4.0為代表的一個(gè)再工業(yè)化的運用，旨在利用高科技重歸實(shí)體經(jīng)濟，同時(shí)進(jìn)一步搶占高端制造的制高點(diǎn)，同時(shí)希望在新一輪全球產(chǎn)業(yè)革命，新一輪制造業(yè)全球競爭當中爭奪一定的話(huà)語(yǔ)權。

    第二方面，隨著(zhù)印度、東盟國家、拉美國家擁有更低的人力成本和資源成本情況下，快速搶占了全球中低端制造業(yè)市場(chǎng)。對于中國世界工廠(chǎng)的地位，就形成了上下夾擊的雙重態(tài)勢。

    第三方面，來(lái)自于中國制造業(yè)內部的環(huán)境。中國制造業(yè)現在典型的一個(gè)特征就是大而不強。全球500多種工業(yè)產(chǎn)品，其中有220多種工業(yè)品出自中國制造，但是中國制造業(yè)的自主創(chuàng )新能力不足；另外在一些關(guān)鍵元器件、零部件制造工藝上的核心技術(shù)，對外依存度過(guò)高。因此中國制造業(yè)還是處于全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈當中的中低端，也缺乏國際知名一流企業(yè)和國際知名品牌，產(chǎn)業(yè)鏈當中高附加值的部分所占份額比較小。還有中國大多數制造企業(yè)，特別是中小企業(yè)，管理水平也比較落后。

    面臨以上三重挑戰，中國制造業(yè)唯有依靠管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新才能真正實(shí)現制造業(yè)的整體轉型升級。為此中國政府在2015年3月份，正式提出了中國制造2025的國家戰略。

    中國制造2025的核心是什么？

    中國制造2025主要聚焦在這樣一條主線(xiàn)上：

    第一，互聯(lián)網(wǎng)＋。借助互聯(lián)網(wǎng)的思維和技術(shù)，與傳統產(chǎn)業(yè)相互結合，從而催生出一些新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。如線(xiàn)上電子零售業(yè)態(tài)和B2B的業(yè)務(wù)，社會(huì )化媒體和數字化營(yíng)銷(xiāo)，還有O2O生活服務(wù)圈，還有以第三方支付、P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

    第二，信息化與工業(yè)化深度融合。這個(gè)深度融合不僅是對中國制造裝備、制造工藝、核心技術(shù)攻關(guān)能力的全面提升，同時(shí)還要借助新興電子與信息技術(shù)以及先進(jìn)的管理方式，對中國制造企業(yè)自主創(chuàng )新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌建設能力進(jìn)行全面提升。

    第三，智能制造。跟工業(yè)4.0所強調的內容有一些吻合，主要是指現代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)深度應用到生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節當中，以取代或者延伸部分手工和腦力等勞動(dòng)，從而能夠全面提升生產(chǎn)效率，降低成本，使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程達到最優(yōu)的狀態(tài)。

    與工業(yè)4.0相比，我們更注重五大創(chuàng )新

    再看中國制造2025，跟工業(yè)4.0對比，它涵蓋的面更廣，主要是集中在制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與設計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、內部管理、服務(wù)管理等各個(gè)方面。

    第一，產(chǎn)品模式創(chuàng )新。眾包設計模式，以及產(chǎn)品數字化的特征。如小米的粉絲參與產(chǎn)品設計，海爾商城所提供的個(gè)性化定制等。

    第二，制造模式創(chuàng )新。講到制造模式的創(chuàng )新，除了我們所熟知的機械手、機器人、機械化的生產(chǎn)線(xiàn)以外，目前3D打印的模式可能是現在新型工業(yè)模式的一個(gè)典型之一。因為它改變了傳統加工思維。我們都知道，傳統加工思維的一個(gè)典型特征主要是切除、消除，在加工過(guò)程中是對原材料不斷的進(jìn)行削減，是在做減法。3D打印的特點(diǎn)是通過(guò)材料一層一層疊加，打印多的時(shí)候，材料多，打印少的時(shí)候，材料少，通過(guò)材料疊加形成產(chǎn)品，它的加工過(guò)程思維是做加法，可以對材料的使用率達到最高。

    第三，供應鏈模式創(chuàng )新。主要集中在兩方面，一是對供應鏈上下游之間的協(xié)同；二是還要大力發(fā)展智能物流，動(dòng)態(tài)監控物流實(shí)施的信息，并且輔助于大數據分析的技術(shù)。比如京東商城就是依靠對供應鏈數據的實(shí)時(shí)分析，準確預測要貨信息，做到提前備貨。

    第四，營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新。主要是結合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò )、云計算等模式，大力推進(jìn)社會(huì )化媒體和數字化營(yíng)銷(xiāo)。它的兩個(gè)主要特征，一是傳播速度非?？?，典型是金字塔式和病毒式快速傳播復制。二是傳播對象聚焦性非常高，主要是通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)的傳播、口碑營(yíng)銷(xiāo)、粉絲營(yíng)銷(xiāo)、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)。

    第五，服務(wù)模式創(chuàng )新。制造業(yè)服務(wù)化是未來(lái)中國制造業(yè)發(fā)展的大趨勢。這是必須要建立在產(chǎn)品數字化基礎之上的。廠(chǎng)家可以對自己銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品實(shí)時(shí)獲取使用信息，實(shí)時(shí)監控使用情況，并且能夠提前診斷出該設備故障情況，遠程發(fā)送指令，進(jìn)行遠程維修和維護，從而提供產(chǎn)品全生命周期的服務(wù)。今天的制造業(yè)是在賣(mài)產(chǎn)品，明天的制造業(yè)就是在賣(mài)服務(wù)。通過(guò)服務(wù)提升產(chǎn)品的附加值。